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向三国的刘备学习公司管理之道
2012-11-05 09:22 来源:牛津管理评论 作者:草轩客
 摘要:刘备的管理方法是最中国化的管理方法,那就是“人情管理”。所谓人情管理,就是用人情来管理,有时以法管人,人不服人,人不服法,就要“乱”,甚至“叛”。有时以情管人,人就甘愿被管理,甚至主动投入你的帐下。

  仁义是刘备之师的一个概念定位,刘备也是一位仁慈的政治家,他领徐州牧两三年,徐州境内安居乐业,官吏本分,百姓善良友好,工商贸易空前繁荣,这里虽有陶谦治理的基础,但刘备领导下的徐州远胜于陶谦时代,操占领徐州后,徐州百姓对刘备的爱戴与这一州的和平繁荣景象让操深感不安与犹豫,因为这就是民心所向。

  刘备本人也有号召力,不管是做为帝王的意志还是对百姓相互的热爱,他所到之处,政治上层草木皆兵,而普通百姓却十分爱戴他。荆州刘表也一样,刘表是一个明大义而无能的长者,他对刘备的到来是持欢迎态度的,但他的小妾蔡氏姐弟却十分不满。刘备面对刘表家族矛盾,也表现了一个忠厚诚实怀有帝王之志的人的本分,他虽然同情公子刘琦,但他决不领命于危难之中,尽管刘表弥留之际一再诚肯地让荆州于刘备,但刘备却拒绝要荆州,他甚至宁愿将荆州拱手让给曹仁。其时,刘备求贤若渴,先得到名士徐遮,破了仁的八锁阵,操设计让徐遮离开刘备。刘备流着眼泪将徐遮送了一程又一程,不忍舍弃,最终,徐遮向刘备推荐了诸葛亮。

  刘备虛怀若谷,在真正的大才面前又表现得那么谦恭——然而,孔明也似乎只等着刘备的到来。三顾茅庐后,他们相见,彼此一见倾心,促膝长谈,有名的隆中对,先生在三言两语间便向刘备点明了战略方向,大才果然不同凡响,谈笑间,便指点了江山,在刘备如此寄人篱下,走投无路的处境下向刘备指出基于荆州,取西川,据汉中而三分天下定矣,而基于西蜀的富硕与荆州的战略北上北魏,东进东吴……先生像拔开了层层迷雾,让刘备清晰地看到连他都无力做到的那种大局。隆中对是诸侯割据进入尾声,同时是三足鼎立时代的一个序曲——但是隆中对三分天下的局势,要付出代价赢得,而不是宿命决定的。是刘备的真诚,大义,厚道,朴素让先生决定扶助刘备。在先生心中,已经没有了汉室,而只有这个主公,既然主公定位在汉室,那就把自己的满腹才华顺便献给汉室吧。

  刘备的仁义的人格魅力,既能感染关张赵,也能感染徐遮,孔明及其庞统这样的乱世奇才。

  刘备一再辞荆州,这虽然让孔明万分痛惜,但就是这种愚忠式的大义反而让这旷世大才死心塌地:为失去最佳时机的痛惜的同时,也会情不自禁地感到:这个人果然值得自己去扶持。这样的大仁大义却怀有帝王大志的一个人真的值得誓死相随。而刘备自始至终如此信任孔明,对孔明从来言听计从。刘备曾说师从孔明,刘备真的做到了。只是关羽被杀害后,刘备才失去了理智。士为知己者死,先生的鞠躬尽瘁实在是因为刘备对他有知遇之恩,他才尽其所有,将一生的智慧谋略,政治雄才倾洒在西蜀大地,不为自己留下一丝一毫。孔明是三国时期最杰出的政治家,西蜀在孔明的治理下,政治面貌,百姓的生活都勇冠三国。【转载务必注明:牛津管理评论-oxford.icxo.com】

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