icxo.com >> wswire.com  
 
 
 
设为首页
 
加入收藏
 
  您的位置: 世界经理人 > 牛津管理评论 > 职场人生 > 职场攻略  
 
在牛津管理评论投放广告
 
做好职场反馈,赢得升值机会!
2013-01-24 10:44 来源:牛津管理评论 作者:黄雁
 摘要:反馈法适用于大多数的职场环境,不过在具体实施的过程中还要参考管理者的个性与习惯。如果遇到特别反感形式主义的上司,反馈时就要灵活应对,别让我们的法宝变成了职场中的绊脚石。

【牛津管理评论-讯】【案例1】

  某公司的总经理办公室里,小安向老总请求加薪。听完小安的加薪要求,老总微笑着说道:给我一个理由吧。小安心想,自己曾经出色完成过那么多重量级的工作任务,主动加了无数次班,屡屡熬夜改方案,还曾经协助部门主管拿下了一个大单子,这些老总都应该心里有数呀,怎么还问自己要理由?于是,她开始组织材料,整理思路,刚要陈述自己做过些什么,上司已经等得不耐烦了,示意她可以出去了,自己要处理事情。

  【案例2】

  小李写得一手好文章,业余时间经常为部门撰写宣传稿,深得领导器重。某日,小李将部门的成绩进行了整理,然后撰写成文,投给了当地的一家报纸,很快文章见报了。小李喜孜孜地拿给科长看,没想到科长把脸一拉,不高兴地说:你眼里还有我这个科长么?对于科长的反映,小李百思不得其解,只好向朋友诉苦。朋友开解他说:你们科长很明显是在妒忌你,你太有能力了,他怕你抢了自己的饭碗!

  【案例3】

  小王和小杨同时入职,两人的表现也不相上下。不过,总体来说还是小王反应更快,做事也更有效率。不久前,两人所在的团队分到了一单业务,小王和小杨分配到了各自的任务量,而小王先小杨一步完成了任务,提前交了差。可是,最后的庆功宴上,上司却一个劲儿地表扬小杨做事仔细,有计划有逻辑。小王很纳闷:天天和小杨一起工作,怎么就没看出他有计划性呢?

  通过上述的案例可以发现,他们几个输在一个步骤上,那就是缺乏职场反馈。如果小安能经常用书面形式向老总呈现工作成绩,并将自己的工作总结整理汇集,交给老总;如果小李在撰写文稿之前能出示一份请示计划,并在写好稿子后先请科长过目;如果小王能像他的伙伴小杨一样经常向上司汇报工作进程,提交工作计划,那么,他们的工作将更加完美。只可惜,他们未能意识到进行反馈的重要性,给自己的职场生涯带来了各种不便。

  那么,怎样才能做好职场反馈呢?

  严格来说,对工作进行反馈分为事前、事中和事后三个阶段。所谓事前反馈,就是在展开工作之前将自己的工作计划、策划方案整理成材料发给上司;而事中反馈,则是经常汇报自己的工作进程,让上司随时了解你的工作思路和遇见的问题,以便给出有效的指导;至于事后反馈,则是对工作进行总结,整理出自己的反思和经验反馈给上司。当然,在工作中,如果你有什么建议和意见,或者要做什么决断,也可以同上司进行沟通,或是征求他的同意。

  对于上述的反馈方式,部分职场人不屑一顾,认为不过是在走形式,对实质性的工作起不到多大的作用。可是你有没有想过,除了那些有业绩要求的工作(比如推销员、客户经理),大部分文职工作,上司其实都在根据员工的反馈程度来判定他们的工作态度。有无做好反馈工作,很大程度上能反映出一个人的认真程度、统筹能力、工作思路和文字组织水平。同时,许多书面形式的反馈还会成为未来升职加薪的凭据,其重要性不言而喻。所以职场一族应当铭记,想成为职场精英,就得乐于反馈。而且,这种能力也不仅仅是针对领导的,有时候,你还需要跟同事们进行反馈和互动,比如在工作群中共享项目总结,就像某句广告词说的:越分享越精彩……

  最后还有一个小小的提醒:反馈法适用于大多数的职场环境,不过在具体实施的过程中还要参考管理者的个性与习惯。如果遇到特别反感形式主义的上司,反馈时就要灵活应对,别让我们的法宝变成了职场中的绊脚石。

原文转载自黄雁新浪博客http://blog.sina.com.cn/u/1612647495【转载务必注明:牛津管理评论-oxford.icxo.com】

     更多精彩专题:

   2012年终最新最全工作总结

  http://oxford.icxo.com/zt/gzzj/

  http://cho.icxo.com/zj.html

  http://cho.icxo.com/zj.htm

  述职报告

  http://cho.icxo.com/topic/sz.html

  世界500强管理用人之道

  http://cho.icxo.com/topic/500qiang/

  加薪也讲究艺术

  http://oxford.icxo.com/zt/jiaxin/

  求职简历

  http://oxford.icxo.com/zt/career.html

  社会实践报告集

  http://school.icxo.com/zhuanti/shsj.htm

  面试经典题库大全

  http://oxford.icxo.com/zt/mstm.htm

  创业计划书

  http://elab.icxo.com/download.html

  2013年春节创业专题

  http://elab.icxo.com/zhuanti/springzhuanti.htm

  英文自我介绍技巧

  http://school.icxo.com/zhuanti/yyjs.htm

  揭秘香港霍氏家族

  http://oxford.icxo.com/zt/huo/

 

关键词:            

  评论 文章“做好职场反馈,赢得升值机会!”
1、凡本网注明“世界经理人”或者“牛津管理评论”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“牛津管理评论”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道该作品发表之日起30日内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 职场人如何让上司唯你“马首是瞻”
 职场女性五大危机不得不防
 职场新人升职加薪五步走:先理解再行动
 职场小人分辨术:除了挑剔,啥都不会
 职场好人缘修炼记:整洁有序的办公桌面
 职场白领如何快速解除职场疲劳?
更多精彩,请访问牛津管理评论(oxford.icxo.com)首页