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如何成为领导者中的精英?
2013-03-29 11:49 来源:牛津管理评论
 摘要:成为一名领导不难,但难得是如何成为一名卓越的领导者,我们经常会看到一些老板们因为自身原因而导致优秀人才的离开,更有严重的公司倒闭,那么好的领导者都是怎么做的呢?

【牛津管理评论-讯】成为一名领导不难,但难得是如何成为一名卓越的领导者,我们经常会看到一些老板们因为自身原因而导致优秀人才的离开,更有严重的公司倒闭,那么好的领导者都是怎么做的呢?

 

  1.他们合作而不是正面看台上的观众。

  非凡的老板们意识到成功并不一定意味着个人成就。他们重新定义了充满情感的“成功”,财富、地位和名望不再是真正重要的东西了。他们意识到小组成功与个人成就是完全一致的。

  2.他们建立团体而不是小组。

  非凡的老板把注意力放在团体的基本需求、需要以及从现存的东西中实现可能的事情的渴望上。越来越多的人感觉被包括在内并且想要去帮忙,这会创造出一个活动的高潮。这会允许他们在核心处处理问题,从而使改变发生。

  3.他们创造出新的现实。

  非凡的老板创造出一种一切皆有可能的感觉。每个曾经面对过令人怯步的挑战的人都知道在能够与不可能的事情沟通并且在逆境中看到希望的本质的人周围有多么重要,这会允许业务实现突破进入新的市场。

  4.他们对问题和他们自己一笑置之。

  非凡的老板使用幽默把担心变成看法,这样我们在处理艰难的工作之前,我们能微笑面对我们自己和情况。在合适的时候讲出合适的笑话的能力会减少办公室压力,建立友情,这在当今竞争激烈快节奏的工作环境中是一种真正的优势。

  5.他们帮助别人想象出一个更好的未来。

  非凡的老板不只是对未来有憧憬。他们也有罕见的能力去理解并引导其他人的欲望和需求。他们在说话的同时尽可能地多倾听别人的想法,从而创造出一个可以激励大家的共同愿景,而不是只激励老板自己的愿景。他们指向一个我们知道会更好的地方并且赋予我们到达那里的勇气。

  6.他们热切地探索新想法。

  非凡的老板们总是愿意成为第一个测试的一部分,以确保项目会取得成功。他们引导人们进入新的领域,并不是想出风头的那种。他们有一种时机感,他们知道什么时候该等待,直到所有的障碍都得到解决……不用等待太长时间。

  7.他们是导师和教练。

  非凡的老板们知道如何倾听,如何在合适的时候给出好的建议。因为他们在生活中没有一帆风顺,所以它们知道怎样克服频繁的障碍和挑战。最重要的是当你有能力在没有他们的情况下自己做出决定的时候,他们愿意放手。

  8.他们用故事来激励人。

  非凡的老板们知道一个好故事可以打动人们,让他们到达幻灯片不能带他们去的地方。他们知道故事帮助人们理解问题可能是什么,应该是什么以及如何解决问题。他们用故事拉近语音信箱、电子邮件和短信在我们之间创造的距离。

  9.他们把部分整合成整体。

  非凡的老板有能力看到一个情况的所有方面,并且让冲突双方不仅听到而且也要承认情况。他们能召集一个小组找到个人可以一起工作的方法。他们有一种神奇的“切蛋糕”方式,每一片蛋糕可能都不一样,但是每个人都感觉受到了公平对待和尊敬。

  10.他们说实话,即使在不方面的情况下也是如此。

  非凡的老板们不会只是为了安慰某人而改变他们的想法,然而如果调整想法能够使冲突得到解决,他们也不反对调整它们的想法。他们不“旁敲侧击”,所以你总是知道你的立场。他们把你当成是能够处理真相的成年人对待,而不是当成一个必须得到保护的小孩对待。

  11.他们在得到所有的答案前行动。

  非凡的老板们能容忍并且调节在创造性过程开始之前不可避免地出现的冲突。他们喜欢参与到论证的激烈时刻,从而使问题和异议更快地得到解决,这样创造性过程就能向前推动。

  12.他们创造出一种信任的氛围。

  非凡的老板们知道信任是使组织团结一致的粘合剂。他们对建立信任的承诺创造出一种对抗欺骗和政治游戏的力量,欺骗和政治游戏使很多办公室成为很难工作的地方。他们知道信任和被信任是确保组织中每个人获胜的最好办法。

  13.他们在派系之间制造和平。

  非凡的老板们不能动摇站在一个小组或者个人一边而反对另一边,而是要保持整个体系的完整性。和平缔造者教会我们和平是一种心态,是一种即使处在动荡和混乱之中仍然能够快乐的心态。

  那么作为普通人的我们该如何努力才能尽快走向领导层呢?

  1.让他人畅所欲言

  很多时候,由于领导者位高权重,他们一现身就会令同事肃然而立。成功的领导者往往会转移别人对自己的关注,并鼓励其表达意见。他们善于让他人畅所欲言,且充满自信地分享观点和看法。他们会用管理者身份创造一个平易近人的环境。

  2.果断决策

  成功的领导者都是决策高手。他们要么坦诚相见,放手让同事做出战略决策,要么自己做决断。他们在任何时候都强调“主动出击”,这是勇往直前的决策行动。

  3.善于沟通与交流

  成功的领导者也是出色的交流者,特别是在表达“工作期望”时,更是如此。在沟通时,他们会提醒同事考虑团队的核心价值和使命确保自己的期望得到正确地传达,行动目标得以正确执行。

  4.鼓励他人思考

  最成功的领导者了解同事的思维方式、能力及有待提高的地方。他们根据这种观察鼓励团队成员进行思考,并丰富他们的阅历。此类型的领导者善于让自己的员工全力以赴,从不允许他们贪图安逸,而是让他们取人之长,补己之短。

  5.对他人负责

  成功的领导者允许同事监督他们。这并不意味着听命于他人,而是担负起一种责任,以确保自己积极响应同事的需求。除了栽培最佳员工,对他人负责可以体现领导者更关注员工的成功而非自己的成功。

  6.以身作则

  以身作则听起来容易,但极少有领导者能做到。成功的领导者会言行一致,处事谨慎。他们知道自己处在众目睽睽之下,因此对正在观察自己一举一动且等着看“好戏”的人能明察秋毫。

  7.评价与奖励

  出色的领导者总是对业绩和表现最佳的员工有强烈的“冲动”。他们不仅看报表数据和投资回报率,而且积极认可辛勤工作与努力付出(不论结果如何)。成功的领导者从不认为员工表现一贯良好是理所当然的,会考虑给予其奖励。

  8.不断给予反馈

  员工希望领导知道自己很在意他们,且重视领导给予的意见。成功的领导者总是能及时提供反馈意见,通过与同事建立可信赖关系而形成双向式反馈。

  9.知人善用

  成功的领导者往往能做到知人善用。他们善于激发同事的潜能,并根据实际情况使用合适的人才。

  10.不耻下问

  成功的领导者总是在提出问题并寻求建议。从表面上看,他们似乎无所不知,但在内心,他们非常渴望知识,且不断学习新知识,因为他们知道他山之石可以攻玉。

  11.处理问题,绝不拖沓

  成功的领导者处理问题时往往会迎难而上,并知道如何找到问题的实质。他们绝不拖沓,非常善于处理问题。他们从困境中学习,从不回避困难,他们欢迎这些困难。

  12.展示正能量与积极态度

  成功的领导者会营造积极向上且鼓舞人心的团队文化。他们知道如何定下基调,如何保持一种状态,以激发同事努力工作。因此,他们是讨人喜欢、受人尊重且意志坚强的人。他们不允许挫败感破坏团队士气。

  13.做个好老师

  在职场上,很多员工会告诉你自己的领导已不再“好为人师”。成功的领导者从来都是诲人不倦,因为他们如此上进且学而不厌。通过教学相长的方式,既启迪他人,又丰富自己。

  14.投资人脉

  成功的领导者不会故步自封相反会通过建立互惠互利的人脉而扩大自己的领域。他们与能扩大自己影响范围的人为伍,不仅能使自己获得提高,也让别人受益。成功的领导者会与他人分享成功的收获,鼓舞周围人的士气。

  15.真正享受责任

  成功的领导者喜欢当领导不是为了权力本身,而是为了创造影响力。成为高层领导这证明你有能力服务他人,如果你并不真正喜欢所做的事情,那么你无法成为一个成功的领导者。【转载务必注明:牛津管理评论-oxford.icxo.com】

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