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 寇北辰解读二十一世纪的核心竞争力
    所谓核心竞争力是指:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。
 日式管理PK美国管理方式:日式管理已成明日黄花?
    在解读大内。威廉的Z理论之前,不得不先介绍一下另外一位管理学家,来自美国麻省理工学院的道格拉斯。麦格雷戈教授。麦格雷戈以他在1957年所提出的有关人性的两种假设而著称:X理论和Y理论。通过观察管理者处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观点是建立在一些假设基础之上的,而管理者又根据这些假设来形成他们对下属的行为方式。
 寇北辰解读二十一世纪的核心竞争力 2012-08-08
 日式管理PK美国管理方式:日式管理已成明日黄花? 2012-03-14
 影响组织效率的因素:环境和管理 2012-01-13
 为管理服务:信息化与管理结合 2012-01-13
 客户价值:客户关系管理的核心 2012-01-12
 管理新观:人才的定义 2012-01-09
 最受领导欢迎的十类员工 2012-01-04
 非正式组织的管理好方法 2012-01-04
 公关:年关莫变成过关 2012-01-04
 什么样的管理人才是未来企业最需要的? 2011-12-31
 管理新知:动物也会管理学 2011-12-26
 领导者VS管理者:你是哪一种? 2011-12-24
 中国工程机械行业发展分析 2011-12-23
 对“是否下放决策权”的分析 2011-12-22
 从军队看管理:实践出原则 2011-12-22
 空降兵:学会生存最重要 2011-12-15
 企业家:管理者的晋级 2011-12-12
 工程机械:售后服务如何再定位? 2011-12-08
 管理误区:人性化管理≠人情化管理 2011-12-07
 企业要学乐价比:让消费者甘愿花钱买罪受 2011-11-24
 曹操:用人枭雄,管理能臣 2011-11-24
 支招:当个人人称赞的好上司 2011-11-22
 诸葛亮式管理给后世的启示 2011-11-22
 管理:左手管人,右手理事 2011-11-16
 管理:一门平衡的艺术 2011-11-16
 “人”“事”分开:领导管人,契约管事 2011-11-11
 当史玉柱遇到马云,谁更会管理? 2011-11-09
 从商圣范蠡看中国式经营者 2011-11-08
 阻力没有,执行就容易 2011-11-08
 工资福利好就能够留住员工吗? 2011-11-07
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商海精英
 三个阶段打造成功领导
 中国互联网十大CEO做事风格比较,李彦
 两大要素帮助中层管理者做好管理
 恶领导是这样炼成的
 职业经理人需扮演好的5大角色
 优秀管理者应具备的96条素质
 世界著名CEO钟爱阅读书目大盘点
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