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 以孟尝君为例看现代企业如何识破“伪人才”
    我对于“伪人才”的定义:指没有真才实学、工作基本靠忽悠,遇到功劳冲在前面,看到责任避之不及。开会的时候满嘴放炮,讲的唾沫星子乱飞,下面的人越听越糊涂,没有思路,八面玲珑,等等之类的特征。但凡某个领导或管理者具备上述一条或几条,在我这里,就会给他归入“伪人才”的范畴。
 万通董事长冯仑解读企业的四种死亡方式
    冯仑生于1959年,是文革后第二届正式大学生。20岁的时候,冯仑成为中共的一员,接受过正统教育的冯仑,自然深谙正统意识形态及其语言方式。日后他的语言风格、思维方式、决策习惯,虽无刻意模仿的嫌疑,但自觉不自觉地就会露出那个时代的痕迹来。
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 入赘周大福的顺德小镇青年郑裕彤:从赔钱卖黄金到疯狂开店 2012-02-29
 头脑清楚可称为伟大的领导者 2012-02-24
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 管理者的困惑:能成事者善用人 2011-11-23
 用人之道:人才即效率,人才即财富 2011-11-23
 沟通时代:做个会沟通的领导者 2011-11-21
总共 780 条文章,共 26 页,第2
 
商海精英
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