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2007年3月23日 牛津管理评论周刊 [ N0.3]
企业战略
 
周一
揭开企业原始股买卖的灰幕
这是个高达千亿元的灰色市场,在“海外上市、一夕暴富”的诱饵下,一场场精心设计的骗局和投资者血本无归的惨剧上演着.“钱打了水漂,连个泡也没冒。”五十多岁的上海市民徐启东忿忿不平地对记者说,他拿出两张...
对晋商覆灭的七大反思 完美:保健品还是催命符?
周二
中国卫通:你为何如此穷困潦倒?
卫通自设置各省分公司之日起,已混沌地走过了四年。基层员工大概都走过了有这样的心路:从当初的受邀到毅然加盟,从百思不解到如今的煎熬,从创业激情到现在的仰天长叹。面对省以下分公司饥寒交迫的窘境,我的苦闷...
慢下来的三星战车 藏秘排油的"策划"路线图
周三
沃尔玛与好又多的渐进式婚姻
尽管有着精心挑选的日子,但全部金额涉及10亿美元,被誉为“中国零售业的第一大并购案”还是引起了业界的众多关注。除此之外,还有三个方面的原因:其一、笔者曾经多次对媒体指出:好又多势必会卖,问题关键在于...
华为与思科的差距在哪? 快餐巨头违法用工的七宗罪
周四
摩托罗拉何以陷入利润困局?

以超薄领导手机潮流的摩托罗拉何以陷入利润困局,它背后又隐藏怎样的危机?“每秒摩托罗拉在全球卖出25部手机。”当摩托罗拉全球首席执行官爱德华?詹德激情说出这个数字时,摩托罗拉的风光无人能出其右

回首顺驰神话的破灭 三个财务总监的成长故事
周五
黄光裕投身私募基金的目的

黄光裕的发家故事为普通中国人熟知。1987年,黄光裕盘下北京菜市口一家服装店,改做家电销售,20年后,他成为大陆首富。他的成功得益于他对资本出神入化的使用,如今他又一次借力资本,目标从家电零售扩展到整个

遵义会议与企业能人管理 国际乳业巨头破产的启示
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