在广阔的商业世界里，成为一个真正的领导者不仅仅是职位头衔和看起来权威。一个真正的领导者是变革的推动者，他能推动结果，影响他人，塑造未来。

为什么心态对领导很重要?

根据专家的说法，心态是一种信念，它引导我们处理情况的方式，但通常是隐藏的。领导者的心态会影响他们解决问题的方法，他们与团队互动的方式，以及他们适应变化环境的能力。从本质上讲，领导者的心态是建立有效领导的基础。

有哪些类型的心态?

虽然Carol Dweck（2017）提出了一个流行的观点，即个人可以有固定的或成长的心态，但其他人已经指出了心态的多面性（Rucker & Galinksy, 2016）。例如，2017年，天际线集团的组织情报研究所调查了600多名男性和女性领导者，探讨心态如何影响感知和行为。结果确定了与领导者的共同角色和属性相关的15种心态连续体，如解决问题、目标导向、成长和专注。

1. 绩效思维

这种心态指的是一个人完成任务和目标的方法，其特点是专注于实现卓越、持续改进和可衡量的结果。

Lisa Filkins是一位经验丰富的人力资源副总裁，在该领域工作超过25年，她坚定不移地致力于数据驱动的决策，体现了这种心态。她坚信，利用指标对提高组织绩效至关重要。

研究也支持这一点，因为研究表明，优先考虑数据的领导者往往擅长做出明智的决策，并指导团队走向成功（Webber & Zheng, 2020）。这种心态通常与想要有所作为的真诚愿望交织在一起，使领导者能够利用指标和分析的力量进行有效的决策。

史蒂夫·米兰达（Steve Miranda）是一位颇有成就的高管，他赞同这些观点。史蒂夫也有同样的激情，他的动力是取得切实的成果。他的心态与追求卓越一致，坚信“我们应该让事情变得比我们发现的更好”，这是他多年来领导团队有效实现复杂组织目标的原则。

2. 目标驱动的心态

这种心态包括使你的行动和决定与有意义的使命或核心价值观保持一致。

Zachary Nunn是一家数字媒体网络的CEO，他强调了坚持自己的使命和目标的深远意义。他还强调了保持清晰界限的重要性，尤其是在心理健康方面。这种方法确保个人能够全心全意地履行他们的使命，同时保护他们的心理健康。

副董事、经验丰富的咨询师理查德·格兰多伊特（ricdhy Grandoit）赞同类似的观点，他倡导通过将激情和兴趣与行动结合起来，有意识地创造社会影响。

研究强调，成功的领导者，如纳恩和格兰多特，都有意在他们的专业领域和他们所服务的更广泛的社区产生积极的影响。例如，对全球新兴领导者进行的研究表明，拥有明确的目标感是领导者是否感到有能力做出改变并有效应对挑战的最重要预测因素之一。

3.乘数思维

拥有这种心态的领导者被一种深刻的愿望所推动，那就是对他们所领导的人的生活产生持久的影响。

经验丰富的零售专家、管理合伙人里奇•霍兰德（Rich Hollander）就是持有乘数思维的一个例子。里奇坚定地相信，使个人能够帮助自己的变革力量。正如他所说，“你无法激励他人，然而，你可以创造一些环境，让人们能够激励自己。”真正有效的领导者明白，他们的角色远远超出了个人成就；它是关于培养和引导他人实现他们的全部潜力。

4. 接受不确定性的心态

这种心态是指个人或领导者承认并接受不可避免的变化和不确定性的态度或方法。

经验丰富的行为健康主管布里奇特·韦尔（Bridgette Vail）的经历可以说明接受不确定性的心态。她非常重视韧性，尤其是在面对逆境时，她明白适应性在有效领导中所起的关键作用。她简洁地说:“灵活性对我来说是最重要的。”

成功的领导者，就像布里奇特一样，不仅仅是接受改变，他们积极地寻找并利用它作为个人和组织成长的有力工具。这个认知灵活性的例子不仅使领导者能够驾驭不断变化的行业格局，还使他们能够激励和指导他们的团队度过变革之旅。

5. 真实性心态

这种心态是指个人或领导者在行动、互动和决策中优先考虑真诚、真诚和忠于自己的一种方法或态度。

人力资源和运营副总裁杰米·里韦罗（Jamie Rivero）聚焦于个人成长和作为领导者的真实性。她坚信，即使在不确定的时期，也要真诚和脆弱。

研究表明，真诚的领导可以提高员工的工作投入度和工作表现。此外，真实性促进了团队内部的信任和开放，为更有效的合作奠定了基础。在成功的领导领域，真实心态是将团队团结在一起的催化剂，使他们能够克服挑战，创造一个信任和心理安全的工作场所。

行动步骤

在这些见解的基础上，考虑以下可行的步骤来培养一个成功的领导者的心态:

·结合数据驱动的决策：利用数据的力量做出明智的决策，并衡量关键绩效指标（KPI），为您的战略提供信息。

·明确你的使命和目标：确保这些原则与你真实的自我一致。把它们作为你做决定的指南针，认识到自我照顾的重要性，为你的心理健康设定清晰的界限。

·授权他人：鼓励团队成员设定明确的目标，提供资源和指导，并获得关于他们需要什么支持来帮助他们的发展的反馈。

·拥抱变化：保持开放和适应能力。与其担心不确定性，不如将挑战和颠覆视为增长和创新的机遇。

·投资于个人成长：花时间自我评估和反思你目前的领导风格和行为。想想你的行为、互动和决策有多真实。

结论

总体而言，成功的领导者体现了多种心态，包括数据驱动的决策、真实性、对使命的承诺、赋予他人权力、以结果为导向的方法以及有意的社会影响。他们理解适应力和适应能力在应对挑战中的重要性。

通过将这些见解融入到你的领导风格中，你可以开始一段变革之旅，培养一个真正成功的领导者的心态。记住，领导力是一个不断成长和学习的过程，有了正确的心态，你就能取得非凡的成功。