2024-01-29
无论你是大公司的CEO官还是小项目的团队负责人,你都会发现你的大部分工作时间都在与下属交谈。尤其是在组织层级的更高层,管理者将70%到80%的时间花在讨论上,主要是与他们手下的工作···
2024-01-24
对于领导者来说,这是一个有争议的说法:解决冲突不是你的工作。这种说法通常会受到一些质疑、困惑和抵制。领导们提出的一个常见的后续问题是,“如果修复不是我的工作,那么我该怎么···
2024-01-22
在2019新冠疫情(COVID-19)爆发之初,世界各地的公司迅速过渡到远程工作。三年后,许多同样的公司已经开始要求员工回到办公室,导致一些记者认为远程工作的黄金时代即将结束。对许多···
2024-01-16
有些人很早就知道,他们希望(或需要)成为商业或某个领域的领导者。例如,想想巴拉克·奥巴马(Barack Obama),他克服了许多挑战最终成为我们的第44任美国总统。鉴于他们面临的独特···
2024-01-03
什么样的公司能为股东创造最大的价值?或许你会想到激励人心的愿景、差异化的产品,但麦肯锡(McKinsey&Company)调查发现,管理表现前25%的公司,5年间股东总回报率(TSR,total ···
2023-11-22
在我与领导者(以及他们未来的同行)的合作中,我发现了一些关键品质。第一个是“愿景”,需要根据时间、金钱和您自己的竞争性需求的限制来定义您想要完成的任务。你是想建立一家货运···
2023-11-17
埃隆·马斯克2022年接手推特之后,裁员3000人,他甚至在社交网站上发文讽刺,中层主管是工作效率变慢的累赘,组织应该要精简,要求中层主管应该参与第一线员工的工作,回去写程序。然···
2023-11-09
在职场中,我们常常处于半依赖状态。我们从同事和上司那里寻求认可和指导,同时隐藏自己内心深处的脆弱。我们的不安全感驱使我们去寻求外界的认可,而这种认可又左右着我们的行动和决···
2023-11-09
正念领导是一种强有力的方法,在工作场所和整个“女性崛起”社会中与女性产生了深刻的共鸣。这不仅仅是关于领导;这是关于用心和目标的领导。正念式领导就是自我发现、同理心和做真实···
2023-11-03
让我们来研究一下这两个间接涉及分心的异常矛盾的例子。在Richard Wiseman教授(2004)的一项实验中,参与者被要求数报纸上的照片数量。就在第二页上,用大字写着:“别数了——这张报···
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