世界经理人牛津管理

2022-04-22

“为什么主管总是对我特别严格，不是看我不顺眼，就是吹毛求疵？”一位员工抱怨。其实，这员工实力不差，但面试时，他大肆吹捧自己的厉害，并要求远高于行业水平的薪资，可以想见，录···

2022-03-14

如何解决疫情带来的“大离职潮”？根据麦肯锡顾问公司调查，2021年4-9月已有1900万美国劳工离职。许多公司以为，加薪能解决一切问题，但这项政策反倒提醒员工：自己和雇主只是单纯的“···

2022-02-15

组织正在成为越来越复杂的野兽。全球化导致了巨大的跨国公司的崛起，这些公司由不同的业务部门和团队组成，在许多国家和时区运作。也许毫不奇怪，这种增长带来了一系列的管理问题。一···

2022-01-12

对许多组织来说，创新的最大挑战不是想出好主意，而是确保这些好主意被注意到并付诸实施。这对跨国公司来说是一个特别的挑战，例如全球制药和健康公司拜耳，它有成千上万的员工，分布···

2021-12-20

随着科技的发展，经济结构从一级产业进展到二级、三级产业的过程中，“管理”含量也与日俱增。如今，组织中的各种“管理”已和阳光空气水一样，不易察觉，却又缺一不可。但是过度强调···

2021-12-09

今天，战略发展和促成战略发展的战略思维对于组织中许多不同层次的领导者来说已经变得越来越重要。这有几个原因，但最重要的可能是，客户和竞争比以往任何时候都要快。这就是为什么我···

2021-11-18

随着大流行病的结束，一家大型零售连锁店的CEO格达知道她必须为她的员工重新定义工作场所。因此，她调查了他们对大流行病后世界的工作的关注和愿望。调查结果显示，回到大流行前的工作···

2021-10-28

所有类型的员工进入他们的组织时，首先是作为人，有自己的前景和价值观。这些价值观是定义他们觉得好的东西的基本信念，激励着他们的行动。同时，在企业宣传他们的企业信仰时，组织价···

2021-10-14

这种情况是否听起来很熟悉？你正坐在一个会议上，你和你的同事正在热烈地讨论如何处理一个重要的问题或挑战。各种想法和建议飞快地跳动着，指定的记录员几乎跟不上。这时，一个新的声···

2021-08-31

战略人力资本是企业最宝贵的资源。已有的研究倾向于这样的理论：战略人力资本（拥有宝贵的、不可替代的知识、技能和能力的员工）可以为企业提供可持续的竞争优势。因此，企业被认为，···