2023-03-27
根据盖洛普《2022年全球工作场所状况》报告,全球只有21%的员工对工作场所有参与感。在欧洲,参与的员工比例更低,只有14%。这意味着,每10名员工中只有1人积极参与工作,而其他9人要···
2023-03-17
成为合作者并不容易。但首要目标很简单:让人们聚在一起解决问题,学习新东西。以下方法能让你做得更好。1.做一个包容的领导者无论你是否是项目负责人,采取措施把不同的人聚集在一起···
2023-03-15
没有普遍适用的组织设计,这不是什么秘密。在一种情况下有效的设计可能在另一种情况下无效,因为每个组织都有不同的历史、文化和人物。然而,在管理咨询业务中,有一个蓬勃发展的部分···
2023-03-08
“每当有人问我‘哦!诺基亚(Nokia)还在吗?我以为你们已经被微软(Microsoft)收购了呢’时,我就感到很痛心。”这句话出自《偏执乐观:诺基亚转型的创业式领导力》的共同作者之一···
2023-03-07
A是一家跨国公司的经理,他不得不就一个表现不佳的直接报告做出一个困难的决定。让情况更加复杂…
2023-03-03
餐馆、商场和电影院都坐满了人,但工作场所却几乎空无一人。这在一定程度上是由于远程工作在社会中的根深蒂固。人们在家里投资建造工作空间,搬到小城镇,甚至把工作带到度假胜地。现···
2023-03-03
“通胀回来了。”管理大师夏蓝大声这么宣告。夏蓝在他最近出版的著作《通胀领导学》指出,去年的一项问卷调查显示,美国有高达61%的小型企业涨价了。这是1974年以来,百分比最高的一次···
2023-02-27
一位专家说,危机是对领导力的考验,那些经历了危机却成功的人有值得我们学习的经验。分析和衡量他人在危机情况下的做法,可以帮助我们克服自满情绪,以及在危机来临时,我们自己可能···
2023-02-23
过去的几年已经证明,破坏是商业中唯一的“正常”。世界仍在艰难地经历着前几年的地震式情节转折,使通货膨胀、供应链和混合工作成为几乎每个企业议程上的重要议题。历史表明,经济不···
2023-02-15
作为一名战略领导者,意味着无论情况多么复杂和模糊,都有能力从常识中认识形势。这在后疫情时代复杂混乱的环境中尤为重要,包括社会、经济和政治不稳定,全球贸易战,行业剧变以及更···
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