2021-12-20
随着科技的发展，经济结构从一级产业进展到二级、三级产业的过程中，“管理”含量也与日俱增。如今，组织中的各种“管理”已和阳光空气水一样，不易察觉，却又缺一不可。但是过度强调“管理”，却昧于成本与效益的评估，又···
2021-12-09
今天，战略发展和促成战略发展的战略思维对于组织中许多不同层次的领导者来说已经变得越来越重要。这有几个原因，但最重要的可能是，客户和竞争比以往任何时候都要快。这就是为什么我们需要更多的战略思维，而不仅仅是战略···
2021-11-18
随着大流行病的结束，一家大型零售连锁店的CEO格达知道她必须为她的员工重新定义工作场所。因此，她调查了他们对大流行病后世界的工作的关注和愿望。调查结果显示，回到大流行前的工作方式是不可能的。她可能会失去许多合格···
2021-10-28
所有类型的员工进入他们的组织时，首先是作为人，有自己的前景和价值观。这些价值观是定义他们觉得好的东西的基本信念，激励着他们的行动。同时，在企业宣传他们的企业信仰时，组织价值观的作用，无论好坏，都显得越来越大···
2021-10-14
这种情况是否听起来很熟悉？你正坐在一个会议上，你和你的同事正在热烈地讨论如何处理一个重要的问题或挑战。各种想法和建议飞快地跳动着，指定的记录员几乎跟不上。这时，一个新的声音响起，属于一个从未在这种会议上发言···
2021-08-31
战略人力资本是企业最宝贵的资源。已有的研究倾向于这样的理论：战略人力资本（拥有宝贵的、不可替代的知识、技能和能力的员工）可以为企业提供可持续的竞争优势。因此，企业被认为，为了获得竞争优势，他们需要吸引并抓住···
2021-07-29
VUCA世界的概念（一个以波动性、不确定性、复杂性和模糊性为特征的世界）曾经只是一个抽象的概念而已。然而，随着2020年事件的发生，VUCA已经从抽象变成了现实，现在领导力挑战的本质是围绕着。变化的速度加快了。需要复原···
2021-07-15
Covid-19大流行病对商业和经济的影响是巨大的。这场危机严重打击了一些公司，也给其他公司带来了机会。无论是哪种情况，全球各地的管理者都争先恐后地适应一个变化的世界。事实上，大流行病危机迫使我们做出改变，这可能是···
2021-04-12
2001年3月，出版业高管安·戈多夫（Ann Godoff）（当时正处于她担任兰登书屋贸易出版集团（RHTPG）总裁、出版商和总编辑的第三年）成为《纽约杂志》（New York Magazine）盛赞的对象。文章中夹杂着作者和同行的赞誉（一位兰···
2021-03-05
虽然矩阵仍然是组织结构的常见方式，但在数字经济中，矩阵越来越显示出它的弱点。矩阵诞生于20世纪60年代，流行于20世纪70年代，它将员工组织成一个个网格，每个员工至少对两个经理负责（职能、产品或项目、部门或地域）。···